為確保全體職工迅速?gòu)墓?jié)日氛圍中調(diào)整狀態(tài)，以飽滿熱情投入新一年工作，2月27日上午，養(yǎng)護(hù)分公司組織召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)暨工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正副職管理人員參加會(huì)議，共同總結(jié)回顧上階段工作成效，研究部署下階段重點(diǎn)任務(wù)，為2026年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議聚焦“復(fù)盤(pán)過(guò)往、梳理當(dāng)下”，各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，詳細(xì)梳理節(jié)前工作完成情況、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)態(tài)勢(shì)，并結(jié)合部門(mén)職責(zé)，明確節(jié)后工作計(jì)劃，主動(dòng)查擺工作中存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性改進(jìn)措施，展現(xiàn)出務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
在聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域工作實(shí)際，客觀分析了工作中存在的短板與不足，對(duì)下階段工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。公司經(jīng)理?xiàng)顕^東在總結(jié)講話中對(duì)節(jié)后各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排，并對(duì)全體參會(huì)人員提出明確要求：一是收心歸位強(qiáng)作風(fēng)，與會(huì)人員要切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭擺脫節(jié)日慵懶狀態(tài)，快速切換工作模式，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)全體職工凝心聚力、履職盡責(zé)，堅(jiān)決杜絕遲到早退、工作散漫等現(xiàn)象，迅速掀起節(jié)后工作熱潮；二是錨定目標(biāo)抓落實(shí)，各部門(mén)要對(duì)照全年工作部署，制定每月工作計(jì)劃清單，明確工作重點(diǎn)、推進(jìn)時(shí)限和責(zé)任分工，對(duì)查擺的問(wèn)題立行立改，對(duì)既定任務(wù)狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序銜接、穩(wěn)步推進(jìn)，不打折扣、不走過(guò)場(chǎng)；三是協(xié)同發(fā)力提質(zhì)效，全員履行工作職責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，做好上傳下達(dá)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)公司上下攻堅(jiān)克難。各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)作，打破工作壁壘，團(tuán)結(jié)一心，形成工作合力，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢基礎(chǔ)。
此次節(jié)后收心會(huì)暨工作例會(huì)，既是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的“收心會(huì)”，也是一次明確目標(biāo)、部署任務(wù)的“動(dòng)員會(huì)”。通過(guò)會(huì)議，全體參會(huì)人員進(jìn)一步理清了工作思路、明確了工作方向、壓實(shí)了工作責(zé)任，有效激發(fā)了工作熱情和干事勁頭。2026年，養(yǎng)護(hù)分公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，凝心聚力、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)、再上新臺(tái)階。