2025年12月16日下午，機(jī)關(guān)綜合辦舉辦2025年度第十二期內(nèi)部小課堂。本期主題為“賦能未來:構(gòu)建組織與個人雙贏的培訓(xùn)體系”，由馬濤擔(dān)任主講，綜合辦全體人員參加。
培訓(xùn)中，馬濤圍繞“構(gòu)建組織與個人雙贏的培訓(xùn)體系”這一主題，系統(tǒng)闡述了以下四個方面的內(nèi)容：一是培訓(xùn)的價值，重新定義了培訓(xùn)的本質(zhì)，闡明了培訓(xùn)是提高個人自身價值，構(gòu)建高效卓越團(tuán)隊的基石；二是培訓(xùn)的成效，通過進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，實現(xiàn)團(tuán)隊人才梯隊建設(shè)和組織能力質(zhì)變的作用；三是企業(yè)培訓(xùn)的執(zhí)行落地路徑，強(qiáng)調(diào)利用效果評估與持續(xù)優(yōu)化機(jī)制，通過領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)建立“學(xué)習(xí)與充能的第三空間”，形成學(xué)習(xí)培訓(xùn)良性循環(huán)；四是未來學(xué)習(xí)的規(guī)劃，每位員工都應(yīng)制定個人技能發(fā)展計劃，成為主動的學(xué)習(xí)者，不斷提升個人能力和價值，助力實際工作。
交流環(huán)節(jié)中，大家結(jié)合自身崗位，聚焦培訓(xùn)的作用與影響，積極分享學(xué)習(xí)體會，現(xiàn)場討論氛圍十分熱烈。與會人員一致認(rèn)為，今后應(yīng)從以下三方面著力提升：一是持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，從工作中找到學(xué)習(xí)的契機(jī)和動力，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)外化為具體工作實踐；二是在學(xué)習(xí)過程中，要增加效果評估和成果驗收，達(dá)到“學(xué)以致用，知行合一”；三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)自我驅(qū)動力，化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷增加對工作的勝任感，進(jìn)一步助力自身和團(tuán)隊練好內(nèi)功、強(qiáng)化能力，提升綜合辦整體管理水平，助力公司穩(wěn)健提質(zhì)發(fā)展。