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戰(zhàn)略規(guī)劃

2026年是實施國家十五五規(guī)劃的開局之年,也是公司固本強基、創(chuàng)新突破的關鍵之年。為明確戰(zhàn)略發(fā)展方向、提升內部管理水平,推動公司發(fā)展規(guī)劃與國家大政方針緊密銜接、與自身實際深度融合,113日至20日,路通公司精心組織召開了六場戰(zhàn)略發(fā)展與管理提升系列座談會。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席秦舸主持,戰(zhàn)略發(fā)展辦公室全程組織協(xié)調,機關各部室和分子公司近80名核心業(yè)務骨干參會并結合實際工作座談交流。

本次系列座談會聚焦核心議題,圍繞公司未來五年總體發(fā)展方向與目標、業(yè)務開發(fā)拓展方向、高科技與業(yè)務融合、近期重點任務與管理水平提升等展開深入研討。與會人員認真學習領會近期召開的二十屆四中全會精神,對照國家十五五發(fā)展建議,結合各自崗位實踐積極建言獻策。討論現(xiàn)場氣氛熱烈,既有如煤粉機改造等成功案例的經驗分享,也有關于預防性養(yǎng)護的管理思路;既深入分析了當前業(yè)務開發(fā)的現(xiàn)狀與多元化拓展方向,又圍繞產品技術專業(yè)化、投標成本市場化、機械設備智慧化、管理服務精細化等方面進行了深入交流和思想碰撞。大家著眼未來,暢所欲言,一致認為公司發(fā)展戰(zhàn)略要先保后擴,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)核心競爭力;同時要敢于突破行業(yè)邊界和區(qū)域局限,不斷激活企業(yè)高質量發(fā)展的生命活力。

秦舸對各場座談會的成果給予充分肯定。他在總結中指出,全體干部職工要在工作中牢固樹立以短板定目標、以成績定方向的工作思維,始終保持敢想敢干、善作善成的奮發(fā)姿態(tài),切實將會議凝聚的思想共識,轉化為攻堅克難、推動公司高質量發(fā)展的具體行動和實際成效。

會后,戰(zhàn)略發(fā)展辦公室將對六場座談會所匯集的大量寶貴意見與建議進行系統(tǒng)梳理、融合與提煉,最終形成專題調研報告與發(fā)展建議,為公司領導班子下一步的科學決策與精準施策提供有力支撐。

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